ケアメイト広報担当です。
このたび、社内の業務や仕組みを全員で見直すための新しい取り組み、「やり方研究」委員会を発足し、記念すべき第1回目の会議を開催しました！

■「やり方研究」委員会とは？

部署の垣根を越えて課題を共有し、主体的にディスカッションを行う場です。
今回は目的別に2つの委員会を設置しました。

• 「生産性向上委員会」：「業務効率化や生産力向上、デジタルリテラシーの推進。」➢「業務効率化の具体的方策や生産力向上につながる具体的対応、それらに寄与するデジタルリテラシー（アドバンストエッセンシャルワーカー）の推進。」
  
• 「陣容強化委員会」：「人材採用の基盤強化や、より働きやすい環境づくり。」
  ➢「人材採用を皆で考えていく風土醸成と具体的な手立ての検討・実施や、働きがいのある環境づくり」

これまでのやり方に捉われず、現場の声を活かしたアップデートを目指します。

■ 第1回目の様子とこれから

初回となった今回は、各部署から集まったメンバーで現状の課題を洗い出しました。「他の部署ではそんな工夫をしていたんだ！」という新しい気づきもあり、初回からとても活発な意見交換が行われました。

ケアメイトでは、スタッフがよりプロフェッショナルとしての仕事に集中でき、笑顔で働ける環境づくりを大切にしています。

この委員会から生まれる新しい変化にぜひご期待ください。

活動の様子は今後もブログでお伝えしていきます！